Kiválasztás és Toborzás
Közgazdaságilag kimutatható, hogy az élő munka-költség nagymértékben képes befolyásolni a szervezet eredményességét, emiatt a különböző munkahelyek betöltésére legalkalmasabb munkaerők kiválasztása kulcsfontosságú kérdés.
Hajlamosak vagyunk figyelmen kívül hagyni, milyen komoly kiadást jelentenek a cégünkhöz felvett alkalmazottak, akik nem váltják be a hozzájuk fűzött reményeket. A hirdetések, az interjúzás közvetlen költségei, a fejvadász díja, a betanítás költsége, a kifizetett munkabér és a kiesett teljesítmény mind veszendőbe megy, így nem árt minden lehetséges eszközt megragadni a téves kiválasztás elkerülésére. Segítséget nyújtunk a pályázókhoz és a betöltendő munkakörökhöz kapcsolódó információk begyűjtéséhez és rendszerezéséhez, hatékonyabbá tesszük a kiválasztás folyamatát.
A személyes intejún szerzett tapasztalat, a munkavállaló önéletrajza és referenciái nem elegendőek a felelősségteljes döntéshez. Az általános, generikus kompetencia modelleken túl, a speciális, munkakörre vonatkozó kompetenciák feltárására vonatkozó módszerek hatékonyabbak, és hosszú távon sokkal kifizetődőbbek a vállalat számára.
A gazdasági szervezetek meghatározó szerepben lévő tagjai (vezetők, menedzserek, emberi erőforrás menedzserek, kulcspozíciók betöltői) számára, akik figyelembe véve a vállalat aktuális céljait, motivációit, munkaerő kiválasztásával, értékelésével, felvételével kapcsolatosan döntéshelyzetbe kerülnek.
Hajlamosak vagyunk figyelmen kívül hagyni, milyen komoly kiadást jelentenek a cégünkhöz felvett alkalmazottak, akik nem váltják be a hozzájuk fűzött reményeket. A hirdetések, az interjúzás közvetlen költségei, a fejvadász díja, a betanítás költsége, a kifizetett munkabér és a kiesett teljesítmény mind veszendőbe megy, így nem árt minden lehetséges eszközt megragadni a téves kiválasztás elkerülésére. Segítséget nyújtunk a pályázókhoz és a betöltendő munkakörökhöz kapcsolódó információk begyűjtéséhez és rendszerezéséhez, hatékonyabbá tesszük a kiválasztás folyamatát.
A személyes intejún szerzett tapasztalat, a munkavállaló önéletrajza és referenciái nem elegendőek a felelősségteljes döntéshez. Az általános, generikus kompetencia modelleken túl, a speciális, munkakörre vonatkozó kompetenciák feltárására vonatkozó módszerek hatékonyabbak, és hosszú távon sokkal kifizetődőbbek a vállalat számára.
A gazdasági szervezetek meghatározó szerepben lévő tagjai (vezetők, menedzserek, emberi erőforrás menedzserek, kulcspozíciók betöltői) számára, akik figyelembe véve a vállalat aktuális céljait, motivációit, munkaerő kiválasztásával, értékelésével, felvételével kapcsolatosan döntéshelyzetbe kerülnek.
